YEŞİL SANAYİ PLATFORMU

Stratejik Danışmanlık & Yol Haritası

Sürdürülebilirlik bir vizyon işidir.

Kurumsal Dönüşümde Yön Gösteren Çözüm Ortağınız

YeşilSanayi.org olarak sanayi işletmelerinin, kamu kurumlarının ve organize sanayi bölgelerinin yeşil dönüşüm süreçlerini yalnızca teknik çözümlerle değil, stratejik ve sürdürülebilir bir yol haritası ile yönetiyoruz.

Sunduğumuz stratejik danışmanlık, çevresel hedeflerinizle kurumsal stratejilerinizi entegre etmenizi sağlar; bu sayede sürdürülebilirlik, işletmeniz için bir maliyet kalemi değil, rekabet avantajına dönüşen bir değer üretim süreci haline gelir.

 

Stratejik Sürdürülebilirlik Danışmanlığı Nedir?

Stratejik sürdürülebilirlik danışmanlığı; bir kurumun çevresel etkilerini azaltmak için yapacağı dönüşümün hedefe uygun, ölçülebilir, denetlenebilir ve finansal açıdan uygulanabilir şekilde planlanmasını kapsar.

Bu süreç yalnızca çevre yönetimiyle sınırlı değildir; kurumsal yönetişim yapınızdan tedarik zincirine, finansal planlamadan üretim süreçlerine kadar sürdürülebilirliğin her boyutunu kapsayan entegre bir yaklaşımı içerir.

 

Hizmet Kapsamı

1. Mevcut Durum Analizi (Gap Analizi)

  • Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerine göre kurum içi analiz

  • Yasal uyum, gönüllü standartlar ve sektörel beklentiler çerçevesinde değerlendirme

2. Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Strateji Belirleme

  • Kurumun faaliyet alanına özel sürdürülebilirlik vizyonu oluşturulması

  • Paydaş haritası ve risk-fırsat matrislerinin geliştirilmesi

  • Orta ve uzun vadeli hedeflerin tanımlanması

3. Yol Haritası ve Aksiyon Planı Hazırlığı

  • Kapsamlı sürdürülebilirlik yol haritası

  • Kısa/orta/uzun vadeli hedeflerin eylem planına dönüştürülmesi

  • KPI (performans göstergeleri) ve izleme/raporlama mekanizmalarının oluşturulması

4. Eğitim ve Kurumsal Farkındalık

  • Yönetim ekibine ve çalışanlara özel bilinçlendirme eğitimleri

  • Kurumsal sürdürülebilirlik kültürünün yerleşmesi için iç iletişim kurgusu

  • Zorunlu mesleki ve teknik eğitimler

5. Uygulama ve Raporlama Süreçlerine Entegrasyon

  • GRI, ESRS, CDP, ISO 26000 gibi standartlara uygun raporlama

  • Süreçlerin iç kontrol sistemlerine entegrasyonu

Kuruma Ne Sağlar?

Katkı Başlığı Açıklama
Regülasyonlara Uyum CBAM, Yeşil Mutabakat, ESG gibi yükümlülüklere önceden hazırlık sağlar.
Risk Yönetimi Çevresel ve sosyal riskleri sistematik şekilde tanımlar ve azaltır.
Yatırımcı Güveni Şeffaf raporlama ve stratejik planlama sayesinde yatırımcı ilişkileri güçlenir.
Operasyonel Verimlilik Enerji, su, hammadde kullanımlarında tasarruf sağlar.
Kurumsal İtibar ve Marka Gücü Sürdürülebilirlik algısıyla müşteri ve toplum nezdinde prestij sağlar.

Uyguladığımız Yaklaşım

1. Tanışma ve Ön Değerlendirme
İlk görüşmede kurumun mevcut faaliyet alanı, beklentileri ve temel ihtiyaçları belirlenir.

2. Yerinde Analiz ve Veri Toplama
Alan ziyaretleri, yöneticilerle görüşmeler ve belge incelemeleri ile veriler toplanır.

3. Yol Haritası Tasarımı
Tüm analiz çıktıları doğrultusunda kurum özelinde bir sürdürülebilirlik stratejisi ve eylem planı hazırlanır.

4. Uygulama ve İzleme
Planlanan adımlar uygulanır, performans göstergeleri ile izlenir ve gerektiğinde güncellenir.

Yetkinliklerimiz

  • ISO 14001, ISO 26000, GRI, CDP ve ESRS alanlarında deneyimli danışman kadrosu

  • Sanayi ve kamu sektörüne özel uygulanabilir planlar

  • Geriye dönük başarılı uygulama örnekleri ve saha çalışmaları

  • Çok paydaşlı süreç yönetimi ve kurum içi eğitim kapasitesi